ТОП-менеджмент. Руководство

 

Глазков Дмитрий Александрович

Начальник  отдела технологического оборудования и запчастей

Дирекции по снабжению Дивизиона Урал ООО ЕВРАЗ ХОЛДИНГ, Москва (Н.Тагил НТМК)

Родился 12/01/1971г.р. Н.Тагил

Инженер. Московский институт стали и сплавов  (НИТУ МИСиС)

1988-94(Москва, дневное отд.)

Женат. Воспитываю сына 18 лет.

8- 912 661 10 72   dmitry921@gmail.com Екатеринбург.

Март-2016г по настоящее время

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ЗАПЧАСТЕЙ и ВАЛКОВ Управления закупок материалов и оборудования Дирекции по снабжению ООО ЕВРАЗ ХОЛДИНГ, Москва (Дивизион УРАЛ) 12чел.

Организации обеспечения производства:

• Сменным технологическим оборудованием
• Запасными частями (механика, гидравлика)
• Автозапчасти и з/части для железнодорожного транспорта
• Валки прокатные
• Запасные части доменного и сталеплавильного оборудования
• Сложные чертежные запчасти и металлоконструкции
• Транспортно-технологическая оснастка

Организация работы отдела. Проведение конкурсных процедур (очные, электронная площадка) Заключение контрактов и поставка. Приемка и ведение претензионной работы. Организация нового формата работы отдела. Разработка должностных инструкции и положений.

Компьютер- пользователь.  MS Office. Internet

Водительские права - категории В, а/м стаж 13 лет

Готов к командировкам и краткосрочным проектам на выезде в различные регионы.

Навыки, приобретенные за годы работы:

• Организация закупочной деятельности различных категорий промышленных продуктов.
• Выбор эффективных способов закупки для различных категорий продукции.
• Проведение конкурентных процедур различной сложности
• Заключение договоров
• Ведение переговоров различных уровней
• Работа в проектных командах
• Планирование процессов
• Формирование эффективной закупочной команды для различных категорий закупаемой продукции
• Ведение переговоров с профсоюзами
• Работа в условиях многозадачности
• Организовывать взаимодействие различных служб для достижения целей отдела (управления, дирекции).
• Ведение претензионной работы
• Разработка должностных инструкций, положений

ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ЗА ВРЕМЯ РАБОТЫ:

• Организация конкурсных закупок на предприятии. Разработка конкурсной документации и проведение первых на предприятии конкурсов, в том числе с этапом качественной оценки образцов. Конкурсы на закуп подшипников и спецодежды (СИЗ).
• Организация и проведение на базе НТМК конференции для всех предприятий Холдинга по организации эффективного обеспечения спецодеждой и СИЗ;
• Участие в разработке корпоративного альбома СИЗ
• Внедрение корпоративных СИЗ
• Участие в разработке и внедрении IT- проекта «Планирование спецодежды и СИЗ» для своевременного и практически адресного обеспечения. Проект реализован и выходит на промышленную эксплуатацию.
• Организация центра обеспечения посетителей (поставщиков, гостей, студентов, делегаций, представителей администрации области, страны) специальными видами СИЗ для посещения территории комбината, производственных площадок. «Центр обеспечения делегаций СИЗами» Сервисный центр успешно работает и расширяется.
• Организация системы мониторинга за своевременным обеспечением капитальных ремонтов основного технологического оборудования.
• Реализация проекта аутсорсинга ряда процессов, относящимся к СИЗ
• Участие в рабочей группе по организации строительства крупного металлургического объекта (в настоящее время)
• Участие в рабочей группе проекта «Финансовая трансформация» (унификация процессов)

Курсы повышения квалификации и дополнительное обучение:

«Управление снабжением и запасами» в рамках, проводимых на предприятии  2003 год

«Важнейшие навыки управления системами снабжения. Завоевание тактического преимущества» Курс представителя департамента снабжения GE – декабрь 2009 год

«Управление людьми» Курс переподготовки руководителей на базе центра подготовки персонала ЕвразУрал, 2011

«Организация закупочной деятельности в рамках 223-ФЗ».

Тотал -Аудит, Екатеринбург

«Семинар-практикум для пользователей Системы В2В-Сenter»

Учебный центр "В2В", Москва Центр развития экономики, Организация закупок/продаж на электронной торговой площадке В2В-Center 2013г

«ПЕРЕГОВОРЫ ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ» Уральская школа тренинга, 2015г

ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

1988-1994 Учеба в Московском институте стали и сплавов. Технологический факультет. Очное дневное отделение. Специализация – Пластическая деформация спец. сплавов (ПДСС).

1994-95 Начальник транспортного отдела-экспедитор коммерческой фирмы (Москва) по продаже металлопроката.

1995-98гг Мастер по капитальному ремонту теплосетей СТЦ ОАО НТМК(Н.Тагил). Капитальный ремонт  теплосетей, капитальный ремонт теплоузлов и теплового и оборудования водообеспечения жилых многоквартирных и частных домов, промышленных предприятий. Ведение инструктажа и осуществление контроля за соблюдением охраны труда и техники безопасности при проведении сварочных работ, монтажных с помощью подъемно-транспортного оборудования. Снабжение. Планирование работ и техники, согласования и сдача объектов. Решение конфликтных ситуаций в бригадах, а также с заказчиком или жильцами жилого объекта и производственного помещения.  В подчини 3 бригады по 5 чел

1998-1999гг Инженер первой категории Управления централизованного снабжения ОАО НТМК Прокатное оборудование. Бюро механического оборудования отдела диспозиции управления централизованного снабжения.

Обработка и согласование сводных заявок на зап. части к прокатному оборудованию, формирование заявок на приобретение, согласование сроков поставки, приходование поступивших материалов на склад (в системе САП R3), организация выдачи материалов заказчику. Инвентаризации центральных и цеховых складов.

1999-2000гг Начальник бюро механического оборудования Отдела диспозиции УЦС ОАО НТМК. (6 чел.)

Организация работы бюро – организация обработки заявок комбината на масла и ГСМ, автозапчасти, запчасти к прокатному оборудованию, канаты и цепи, электроды и метизы. Формирование номенклатурного плана закупа, контроль за поставками и уровнем запасов, организация доставки до потребителя, приходование материалов. Планирование своевременной доставки материалов до потребителя.

2000-2004гг  Начальник бюро инструментов и подшипников отдела вспомагательных материалов УС ОАО НТМК. (6чел)

Обязанности – организация работы бюро по закупке подшипников и инструмента от внешних источников поставки.Закупаемая номенклатура – подшипники и вкладыши, слесарно-монтажный инструмент, специальный мерительный и стандартный инструмент, твердый сплав, лампы и пожарное оборудование,  мелкое оборудование (холодильники, чайники, вентиляторы, кондиционеры), рукава СРГС, абразивный инструмент.

- Формирование потребности комбината в указанной номенклатуре;

- Формирование номенклатурного плана закупа;

- Финансовый план платежей;

- Заключение договоров на поставку, контроль за своевременным размещением заявок на закупку, планирование автотранспорта.

- Ведение переговоров по цене, качеству, срокам поставки;

- Мониторинг сделок;

- Приходование грузов, учет, хранение, организация выдачи в производство. Согласования с потребителем и производителем замен и технических характеристик. Контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженностей, своевременного получения и сдачи счетов-фактур. Ведение претензионной работы. ИНВЕТАРИЗАЦИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ БЮРО, ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ, КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ.

2004-2010 Ведущий инженер по зап. частям (подшипники) Отдела МТО (реорганизация управления в отдел).

Организация обеспечения предприятия подшипниками, специальным и стандартным инструментом, пожарным и пр. оборудованием.

Проведение конкурсов на закупку. Формирование конкурсного запроса. Рассылка. Получение и обработка предложений. Переговоры. Обработка результатов и подготовка документации для заключения договора. Заключение договора. Мониторинг сделок. Организация поставок.

2010-2014 - Начальник Отдела вспомогательных материалов. Управления материально-технического обеспечения ОАО Евраз НТМК. 8чел

Организация работы отдела, в части обеспечения предприятия подшипниками качения, инструментом стандартным и специнструментом, твердые сплавы, абразивы, пожарное оборудование, электроустановочные изделия, специальный измерительный инструмент, средства технологического контроля, спецодежда, спецобувь, средства индивидуальной

Ведение переговоров с ключевыми поставщиками для получения максимально выгодных ценовых предложений и условий оплаты и доставки продукции. Разработка мероприятий по регулированию (снижению) складских остатков и работа с поставщиками по разделению бремени остатков между поставщиком и предприятием.

2014-2015 Начальник Управления Комплектации ремонтов Дирекции по снабжению ЕВРАЗ НТМК. Непосредственное подчинение Директору по снабжению

Организация и контроль за обеспечением капитальных ремонтов материально-техническими ресурсами требуемого количества и качества, сокращение издержек за счет снижения незапланированных простоев и наиболее рационального использования материально-технических ресурсов.

2015-март 2016г Начальник отдела комплектации ремонтов и обеспечения огнеупорной продукцией Управления подготовки производства Дирекции по снабжению ЕВРАЗ НТМК. (8чел)

Организация работы бюро обеспечения огнеупорной продукцией.

Заключение договоров на поставку огнеупоров на технологию доменного и сталеплавильного производства, на обеспечение капитальных ремонтов теплотехнических агрегатов прокатного и коксохимического производства. Поставки на опытно-промышленные испытания. Организация претензионной работы по качеству. Контроль за своевременным обеспечением и уровнем запасов на центральных и кустовых складах.